Làm sao xem lại một tuần báo giả mà không đổ cho người vận hành trước
Chia theo nguyên nhân, không theo người. Sửa loại nhiều nhất. Dùng biên bản một tuần, không dùng ấn tượng.
Quy trình làm việc & Quản lý chất lượng
Biến dữ liệu kiểm tra thành ít khiếu nại hơn, phê duyệt nhanh hơn và chất lượng có thể truy xuất nguồn gốc.
Khiếu nại của khách thì đối về ảnh nào
Trước hết đối số cuộn và số mét. Không khớp thì đừng ghép ảnh. Viết lúc đó đã kiểm những mục nào.
Cuộn đã đánh dấu thì viết quy tắc tạm giữ và cho đi thế nào
Chưa có quyết thì không nhập kho. Người quyết phải được chỉ tên. Hạn là một ca.
Người phụ trách chất lượng mỗi thứ Hai xem gì
Chỉ xem ba việc. Dùng số, không dùng cảm giác. Dọn cuộn chưa quyết.
Làm sao biến một lần dừng kiểm thành một lần chỉnh máy
Một lần dừng phải ứng với một hành động. Giữ ảnh trước và sau. Khởi động lại không tính là xử lý.
Biên bản lỗi mà khách nhận thì phải có gì
Biên bản khách nhận phải có ảnh, vị trí, cách xử lý và người cho đi. Vị trí là số mét hoặc số tờ. Đừng chỉ viết đạt.
Làm sao đặt tên lỗi để hai ca dùng cùng một từ
Tờ tên để trên máy. Mỗi loại chỉ một cách gọi. Tên mới phải vào tờ trước khi dùng.
Kiểm tờ đầu trước khi mở cuộn thì xem gì
Tờ đầu là bốn việc, không phải nhìn một cái màu. Đối phiên bản mẫu. Kiểm tra chưa bật thì không tính từ mét không.
Camera đang bật thì bao lâu rút một tờ
Rút tờ bù những việc camera không làm. Khoảng cách phải có con số. Mẫu đã rút phải giữ.
Cuộn camera đã đánh dấu mà máy cuộn lại cho đi thì làm gì
Cho đi phải có kết quả cuộn lại. Không thấy thì đối số mét trước. Đừng phủ nhận camera ngay từ đầu.
Cùng một lỗi quay lại thì nâng cấp thế nào
Cùng một cách không có tác dụng thì nâng một bậc. Lần ba đừng thử lại cách của lần một. Số lần phải nhìn thấy được.
Danh sách chỉnh máy về màu và chồng trông thế nào
Danh sách chỉ giữ bốn mục. Sản lượng chính thức tính sau khi chỉnh. Dung sai là con số, không phải trông cũng gần.